机电工程施工总承包资质分级及各级所需人员、业绩、净资产要求

假如企业想要承接机电工程，那么其必须持有与之相应的施工总承包资质，一、二、三级分别对应的资质要求存在着极大的差异，这种差异直接决定了企业能够承接项目规模的大小。

资质等级的核心区别

资质等级差异性呈现得极为直观之处在于承包范围方面，一级资质企业不存在合同额的限定状况，无论是何种规模的机电工程均可参与其中，二级资质企业却被约束于单项合同额处于3000万元以下的项目范畴，三级资质企业设有相对更低的门槛，仅能够承担1500万元以下的工程 。

为了与企业的实际能力相匹配，才有了这种分级管理。像城市轨道交通的机电系统、大型工业厂房的整体安装这类大型项目一般得需要具备一级资质的企业，方可保证技术以及管理的可靠性。而中小型项目是由具备二级或三级资质的企业来负责承担的，进而构建成了市场的梯次结构。

各级资质的人员配置要求

核心是资质的人员，一级资质要求最高，需要至少12名机电或者建筑工程专业一级注册建造师，其中机电专业不少于9人，二级资质同样要求12名建造师，可是机电专业一级建造师只需要3人，三级资质只需要5名建造师，对级别没有硬性要求。

除了建造师之外，技术负责人以及中级职称人员的数量朝着逐级递减的趋势发展。一级资质对于技术负责人的要求是，要有10年以上的经验，不但如此，还得具备高级职称，中级职称人员需要有60人；二级资质对于技术负责人和中级职称人员的要求朝着向下放宽的态势进取，其中，中级职称人员要求有30人；三级资质的要求在此之后有进一步的放宽，中级职称人员只需要10人了，技术负责人同如此这般的情况。

技术人员与现场管理团队

能够担任合格的现场管理工作任务并且符合要求的技术工人，乃是确保工程质量得以实现的重要保障条件。具备一级资质且获取证书的企业，其单位内部应当配备持有岗位证书的施工现场管理人员数量不能少于50人，涉及施工员、质量员、安全员等关键类型的岗位，并且务必保障其种类齐全。与此同时，技术资质达到中级工以上水平的工人数量不能少于150人。

二级资质的，其要求的现场管理人员数量不少于30人，技术工人数量不少于75人，而三级资质的，要求管理人员15人，技术工人30人，相应的要求是减少的，这些人员都一定要经过考核或者培训，以持证上岗 。

企业业绩的硬性指标

用于评估企业能力的关键点在于其过往的业绩情况，要申请一级资质，企业需在最近5年之内完成不少于2项单项合同额达2000万元及以上的机电工程项目，并且质量要合格，这充分表明该企业拥有运作大型项目的经验以及具备相应的实力 。

针对二级资质而言，业绩门槛降到了1000万元以上，把它降下来了。三级资质呢，虽说不直接去考察企业业绩，然而却规定其技术负责人或者注册建造师本人主持完成过符合二级层级往上的标准所对应的工程业绩的量不少于2项，这从实际上说呢，是对核心人员经验的考核，在考核核心人员经验 。

净资产与专业范围界定

审核重点之中包含企业的资金实力。三级资质对于净资产有着规定，要求净资产处于800万元以上，此为最低的财务门槛。二级资质以及一级资质对于净资产的要求更高，有关部门规定了具体标准，以此确保企业拥有一定的抗风险能力以及项目启动资金。

职称范围在机电工程相关专业方面是明确的，其中涵盖了暖通，还有给排水，以及电气，另外包括机械设备，以及焊接，再就是自动化控制等。这就意味着，当企业去组建技术团队的时候，要保证在这些关键专业领域，都有具备相应职称的人员进行覆盖，以此来形成完整的技术支撑体系。

资质申请与市场竞争

企业要依照自身条件去申请对应的资质等级，新办企业一般起始于三级，需积累人员以及业绩后慢慢施行等级升级；于投标之际，发包方会详细明确资质等级要求，不符合该要求的企业不能参与，这便形成了行业的主要准入壁垒。

中小型企业来说，专注于某个细分领域，或者专注于地区市场，先去取得三级资质，这是务实的选择。大型企业必须要争取一级资质，才能够在全国范围内参与主流大型项目的竞争。不同的资质等级，对应着截然不同的市场赛道，对应着完全不一样的发展路径。

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