工程变更和设计变更有啥不同？一文带你搞清楚

一个会从图纸变成现实的项目，在过程当中是肯定避免不了各种各样的调整的，而这些调整究竟要怎么去管理，又是由谁来进行确定的，这般情况是直接关联到工程最终的成功或者失败以及各个方面利益状况的。

工程变更涵盖施工全貌

工程变更于施工合同履行阶段出现，由监理工程师依照现场实际情形发出指令，其调整范畴极为广泛，不但涵盖施工方法、材料替换以及工艺调整，而且有可能牵涉工程量的增多或减少，甚或是局部功能的细微调整，举例来说，浇筑混凝土之际发觉原定标号不符合强度要求，在经过检测与计算之后，监理方会下达指令更换更高标号的水泥，此乃典型的工程变更。

此变更之核心依据乃合同约与现场管理程序，其目的在于解决施工时所遇实际障碍，确保工程得以按质来推进，任一变更指令皆需详记原因、内容以及签发人，作为最终结算之依据，借此避免后续造价纠纷，施工单位须依变更指令调整作业，无权擅自更改原设计。

设计变更聚焦图纸修改

设计变更乃是针对已被批准的设计文件自身所做的修改，其发端于项目初步设计获得批复之后，直至竣工验收之前这个完整周期期间。修改的内容借助设计图纸或者正式的变更通知单形式予以呈现，其中涵盖了诸如建筑布局、结构尺寸、管线走向等核心设计方面的变动。举例来说，在办公楼进行施工的进程中，业主提出增添一个会议室的要求，如此一来便需要设计单位出具全新的平面布置图 。

设计变更是针对原始设计方案所做的优化或者纠正，其发起方能够是建设单位，也能够是施工单位，还能够是监理单位，甚至能够是设计单位自身。它一般源自设计存在缺陷，或者使用需求产生了变化，亦或是没办法按照图纸进行施工等状况。跟施工过程中的临时调整不一样，设计变更会对项目的根本造成影响，所以必须要经过更为严格的审核以及批准流程，。

变更原则强调依据与严谨

工程变更首要原则乃是“按图施工” ，设计文件属于根本依据 。任何变更皆不可随意施行 ，务必基于充足调查以及科学论证 。提出变更的部门或者个人需高度负责 ，要确保变更内容于技术方面是必要的 ，在经济层面是合理的 ，而且变更的设计深度与要求必须和原设计文件保持一致 。

设计变更的审核呈现出更强烈的集体性与规正性，它得经由监理单位、建设单位、设计单位以及施工单位多方一块儿协商认定，变更文件必定要由设计单位正式发出，在经由监理工程师签署指令此后，才可以发放给施工单位去执行，整个流程着重书面记载以及多方会签，以此来保障变更的严正性与可回溯性。

变更流程确保规范执行

并非复杂难循的工程变更流程，往往起始于施工单位或者监理方呈上申请的开端，该举动在于指明变更的缘由以及具体方案，随后报送至监理以及建设单位予以审批的环节。对于重大变更而言，或许还需要组织专家，展开认证相关的复杂流程。在获得批准之后，经由监理工程师下达书面指令，施工单位依照该指令实行，并根据此做出施工计划以及工程造价方面的调整，最终完成与之相关的一系列操作。

流程在设计变更时是更为复杂的，变更需求被提出之后，首先设计单位要进行研究工作，给出技术层面可行性分析以及修改方案，接着建设单位组织各方召开专题会议，针对变更的必要性、经济性以及影响展开评估，一致通过后，设计单位出具正式的变更图纸或者说明，履行签章手续，然后由监理单位下发执行指令 。

变更原因多种多样

施工环节之中，时常可见引发工程变更之缘由。比如说那些业主，在使用需求方面萌生出全新想法，工程规模方面其抑或质量标准被要求予以提升，合同所约定的工期因为某些缘故而需要作出调整，或者施工现场碰到了未曾见到过的复杂地质条件。施工方所采用的设备，当地能够供应的材料品种也变换了，这同样有可能致使施工方法为之作出相应调整。

设变起因更多与设计阶段相关联，常见因原设计者或是有错漏之处，各专业图纸间存在冲突状况，选用之设备型号停产生需要做好更换，依业主新要求要增添功能或改变布局。于施工进程里能觉察按原图案没有办法去开展实施，或者地质勘察资料跟实际情形不相符合，这也是引发设变的重点要害因素。

妥善管理关乎项目成败

不管是工程方面的变更，还是设计方面的变更，一旦管理存在欠缺，就会致使项目投资失去控制，工期出现延误，甚至产生质量安全方面的隐患。所以，构建清晰且高效的变更管理机制是极为关键的 ，这涵盖明确的责权划分，规范的审批流程，完整的书面记录，以及及时的造价与计划调整 。

对于参与项目的各方来讲，要明白两种变更的差别与关联，需严格依照合同规定的变更手续来执行，这是保障自身权益、促使项目顺利往前推进的根基。在处于动态变化的项目建设进程里，以积极且专业的姿态去应对合理的变更，常常是解决难题、提高项目价值的要点。

曾经您所涉及参与经过的那些项目当中，有没有碰到过因为变更管理方面处理得不合适从而引发产生的具有典型性的问题呀？欢迎来到评论区域分享您个人的经历以及见解哦。