工程项目中工程与项目的内涵，你知道几种不同解释？

常常能看到竣工之后那宏伟的建筑之人，却很少有人去了解，它从不存在直至出现背后那复杂且独特的建造过程 。

工程项目的基本特征

工程项目属于形成建筑物以及设施的建设活动，其最终结果常常是一座工厂，或者是一栋住宅，又或者是一条道路。这一类项目跟在企业办公室里开展的常规工作不一样，它必定要在外部环境里进行。项目团队要在露天或临时搭建而成的场地当中进行作业，会直接面对自然环境与社会环境所带来的影响。

这种露天开展作业的模式，致使其管理方式具备开放性的特性，像一条高速公路的建设，从它的勘测开始，一直到施工阶段，再到材料运输环节，统统都是曝露在公众视野范围以及气候条件状况之下的，项目经理不但得去协调内部团队，而且还得应对与周边社区、政府部门以及材料供应商等诸多方面的外部关系 。

建设过程的特殊性

有一个过程，它是工程项目的建造过程，这个过程有着明确的起点，还有明确的终点，它开始于破土动工，结束于验收交付，它属于是一个不可逆的线性过程，一旦主体结构完成了，要是再想对设计进行重大修改，往往是非常困难的，并且代价高昂，这种一次就成型的特征，要求前期规划必须详尽周密 。

管理者为了能尽快达成投资价值，总是极其努力地去致力于压缩工期，举例来说，一个商业综合体假如早一天开业，那么就能够早一天产生租金收入，所以在现代工程管理当中，采用先进工艺、优化施工流程以此来加快进度，成为了项目成功的关键指标之一 。

人员与资源的流动性

工程项目具备一个显著特征，那就是“人随项目走”，在一个工程完结之后，施工队伍会整体迁移到下一个工地去，管理人员也会整体迁移到下一个工地去，大型机械设备同样会整体迁移到下一个工地去，这般跨地域的大流动，给人员生活安置带来了持续挑战，给团队重建带来了持续挑战，给设备调运带来了持续挑战。

并非只是团队进行整体迁移，在单个项目范围以内，对人员以及机械而言，其工作所处位置也一直处于变化当中。于高层建筑开展建设施工时，针对工人以及塔吊来讲，其工作面对应的位置会伴随楼层不断增高，进而持续朝着上方移动。这样一种流动性状况要求施工之组织务必拥有高度的灵活性以及计划性。

投资的复杂性

一项复杂任务是工程项目的投资控制，建筑材料像钢材、水泥的价格受市场波动的影响是显著的，举例来说，在2020年至2021年期间，全球钢材价格猛涨，这曾让许多在建项目的成本厉害地超支了。

工程款不是一次性给付，而是依照工程进度分期拨发。这种支付办法和生产进程紧密相连，致使资金链管理相当关键。一旦进度款支付延后，就或许导致施工单位资金周转出现难题，进而对工程进度造成影响。

项目的常见分类

依靠建成往后的用途，进而工程项目能够划分成生产性以及非生产性这两大类别，像汽车制造厂、火力发电站这样的生产性项目，它的核心目标在于形成全新的生产能力，直接用以物质财富的创造。这类项目一般着重工艺流程的先进性以及生产效率 。

满足社会公共或者生活需求的是非生产性项目，像学校、医院以及居民住宅这一些。它们并不是直接去生产产品，然而却能够产生社会效益况且改善民生。 除此之外，还有源于城市规划或环保需求进而开展的迁建项目，举例来说就是为了配合新区建设从而整体搬迁的老旧工厂 。

项目的分解结构

大型工程项目，为了达成便于管理以及控制的目的，会进行逐层分解，最上层的分解，一般是依据项目的物理构成来开展的，比如说，会把一所大学校园，分解成教学楼、图书馆、宿舍楼等单项工程，这些单项工程，每一个都具备独立的设计文件，并且拥有各自独立的功能。

于单项工程之下，能够进一步被分解成单位工程以及单元工程 。拿宿舍楼此项单项工程来说 ，它能够被分解成土建工程 、给排水工程 、电气工程等单位工程 。并且土建工程又能够依据楼层或者施工段划分成更小的单元工程 ，当作质量验收以及进度考核的基本单位 ， 。

你觉得，于工程质量、工期以及成本这三项核心目标里头，哪一项在当前的工程管理实际操作当中最难达成平衡呢？欢迎在评论区域分享你的见解，要是认为短文有所助益，请点赞予以支持。