西安十里雅望项目：陈基有专注钢筋绑扎实测实量把质量关

工地上的清晨时分，安全帽之下有着专注的眼神，一串串冰冷数字的背后，存在着一个项目质量能不能经受住时间检验的关键之处。

严格标准不容商量

必须将钢筋绑扎的尺寸偏差控制于正负二十毫米以内，此乃规范明确规定的。于西安十里雅望项目的地下车库施工现场，任何超出偏差范围的情况均意味着必须进行返工，不存在商量的余地。该项目质量部长陈基有每日的工作，皆是从这些具体的数字要求起始的。

经常地，他得运用工具弯腰去做实测实量方面的事情，露水浸湿裤脚是平常之事，安全帽的帽带由于长时间使用磨出了卷边情况，对这些细节的坚持恪守，让工程基础具备了牢固性，还为后续工序排除了质量方面的隐患 。

数据是质量的标尺

底板厚度所允许的偏差，处于负十毫米至正十五毫米这个范围之内。陈基向年轻的技术员作出解释，这情形如同穿鞋那样，过薄或者过厚，都是会出现问题的。在进行测量的时候，他会先对水平方面予以测量，接着再对垂直方面进行测量，以此确保所获取的数据是精准无误的。

对混凝土浇筑之时的温度予以控制同样是相当关键的，按照规范要求，其出罐温度不能够低于十摄氏度，而入模温度却应当高于五度，陈基有存有这样的习惯，即在现场碰到混凝土罐车之际，便会朝着技术人员去复述这些要点内容，以此促使标准能够深入众人之心。

规范文本随身携带

有个叫刘智昊的实习生拿工具包，他工具包里常年摆着一本《混凝土结构工程施工规范》，这本书边角折成卷状起毛边了，它内页到处是陈基有写的各类笔记与标记，这本已弄旧的规范，是刘智昊现场教学用的教材 。

陈基话语数量有限，却句句精准关联规范要点。他对年轻技术员提出要求，不仅需熟练背诵数字，更得深入领会要求背后的原理。这般言传身教，使得质量标准不再仅仅是墙上空洞的口号。

现场问题立刻处理

一轮检查期间，陈基察觉到一处属于钢筋机械连接的丝头存在不合格情况。他未曾过多言语，即刻拿出电话进行拍照，紧接着发送至施工微信群内，随后径直@相关责任人，要求马上展开整改。这般处理方式简洁明快。

试图解释的责任人赶到了现场，陈基有直接予以打断，说道：“标准就是标准，质量是做出来的，并非说出来的。”他态度明确，问题需当场明确责任，当场制定方案，当场开始纠正 。

整改必须见到实效

说到班组长的评价呀，其中“严格”这个标签，可是陈基所有标签里边最为彰显突出的呢，对于质量方面出现的那些常见毛病或者不规范的操作行为，哦，他可从来不会有丝毫的手软，他会借助电话以及通知单等好多方式去督促进行整改，而且还会在施工群里公开追踪跟进具体的情况哟。

他具备一种存在着的“钉钉子”的精神，针对所察觉到的问题，紧紧盯着丝毫不会放松，一定要亲眼目睹整改达到位的状态，要亲自进行签字确认之后，才算是完成了这件事情。这样的一种执着，保证了每一个寻觅到的问题都能够达成闭环管理。

收工后的第二轮检查

黄昏时分，工人们逐个相继离去之后，陈基有时常会所开启其“第二轮”的巡查行动。于此之际，工地渐趋宁静下来，他能够更为细致入微地去审视现场究竟有无达成“工完、料净、场地清”的状况，此乃他针对文明施工所提出的基础性要求。

这般在下班后所进行的检查并无强制方面的要求，然而他却觉得，存在着一个呈现出整洁有序状态的现场，其自身便体现出了项目的管理水准以及质量方面的意识。这最终的巡视行为，是属于他一日工作的收尾步骤，同时也是针对于第二天工作的一种准备举措。

于你而言，看过这位质量部长那既平凡又充实的一日后，针对工程建设这一范畴来讲，究竟是死板严格地坚守标准更为关键呢，还是依据现场实际状况灵活机动地进行改变从而对项目推进更具助力呢？欢迎于评论区间将你的观点予以分享，并且也请为那些身处平凡岗位却坚守标准的人士点赞给予支持。