海南装饰装修工程：抢抓自贸港红利，企业如何提前布局升级

扎根海南二十年

由陈小平所带领的金格子, 自2002年成立直到现在, 已经在海南深入耕耘了二十多年。最开始的时候公司资源十分匮乏, 从事技术方面工作的人员数量短缺, 甚至连最基础的产量都很难维持住。

处于创业期那般艰难的状况下, 他们并未选取盲目去扩张, 而是静下心来对技术予以打磨。历经十几年稳健地发展, 公司于海南本地的业绩得以逐增, 体量也渐渐壮大起来, 为后续走出海南奠定下很是坚实的基础。

不求快只求稳

于激烈的市场竞争当中, 金格子几乎不承接短平快的项目, 它在工期方面, 在质量方面, 公司一直都坚守保质、保量、与时的原则, 这样一种稳扎稳打的经营策略, 尽管速度较为缓慢, 然而却收获了合作伙伴的深度信任。

多年以来, 不管碰到怎样的经营危机, 金格子都能够稳步地向前行进, 公司并不追求一时的快速, 而是追求长远的稳定, 正是这种对于品质的执着, 使得金格子在业内建立起了良好的口碑, 成为了行业内部的隐形冠军。

走出海南布局全国

随着自身具备的实力呈现出增强的态势, 金格子做出决定, 不再将自身限定于海南那片市场范围之内。当前阶段, 公司所开展事务范围, 在省内所占比例为三分之二, 而在省外所占比例是三分之一。公司制定了计划, 打算凭借海南自贸港所带来的有利形势, 进一步使管理水平达到完善状态, 且要去提升面对市场出现变化时的应对能力。

陈小平持有这样的看法, 企业得抓住机遇, 强化自身内在功力, 加大品牌宣传力度。唯有去到更为广阔的市场接受磨炼, 才不会辜负时代给予的机会, 也不会辜负客户以及员工的信任。在未来, 金格子立下志向要成为在全国都有名声的装饰工程品牌。

装配式装修前景

虽然国家大力推行装配式装修, 但是陈小平表明, 海南当下和真正的装配式装修之间存在差距。然而, 伴随自贸港建设的行进, 越来越多的企业以及人才涌入, 对居住品质提出了更为高的要求。

自贸港施行的那种市场准入负面清单制度, 会促使绿色产业以及装配式建筑的发展。金格子坚定地认为, 装配式装修往后有着宽广的应用前景。身为设计与施工企业, 他们必定要提早做好充足准备, 去契合行业变革的需求。

人才与管理并重

处于建筑工程领域的金格子, 深切明白, 其核心要点在于技术以及人才。该公司在前十年之际, 凭借情感管理模式来开展相关工作, 而在后续的十年当中, 转变为朝着规范化管理方向迈进。金格子公司与海南省技术学院一起构建起战略合作关系, 使得学生于在校期间便能够参与到项目实习之中, 那些表现优秀的学生可以直接入职该公司。

对于员工而言, 公司着重培养长期且稳定的施工队伍 , 这样一种固定的长期合作样式 , 致使每个工程都能够溯源 , 这在行业范围之内是比较少见的 , 借助这种办法 , 金格子不但提升了工程质量 , 还增强了团队的凝聚力以及归属感。

诚信与价值创造

那金格子, 它既不会去投放什么广告, 同样也不会去追寻那种高大上的办公环境, 而是把精力给集中起来, 放在为客户以及员工那儿创造价值这件事情上面。并且, 公司在经营的过程当中, 始终坚持诚信这个原则, 哪怕是面对合作方所遭遇的困难, 依旧会保持着真诚去对待人家。

陈小平讲道, 金格子在过去这二十多年间, 虽说不是速度最快规模最大的, 然而却始终存续得相当不错。经由数百项精品工程的积淀, 该公司呈现出了强劲的生命力。于高质量发展的时代趋势之下, 金格子正凭借着学习以及拼搏作为动力, 朝着新的征途迈进。

金格子历经二十年一步一个脚印稳稳前行，您觉得这般“慢”的策略, 在处于快节奏状态之下的建筑行业里, 还能够延续走向多远的路程呢? 欢迎大家留言出来展开讨论, 通过点赞并且分享的方式, 让更多数量的人看到这份始终未曾改变的坚守！