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工程变更控制管理,直接影响项目35%-70%投资

来源:网络整理 作者:佚名 2026-05-31 1

设计变更和工程签证是什么

在施工进程里, 为了保证工程质量以及设计效果的达成, 会对原本的设计方案予以修改, 这被称作设计变更, 像2023年北京的某个住宅项目,于施工作业的时候察觉到地下管线与所绘制的图纸不相符合, 于是设计单位赶忙出具变更通知单来调整管道的走向, 这类修改变动一般是由原设计单位或者施工单位提出来的, 并且要经过多方签字予以确认。

确认施工图纸以及预算以外实际发生的费用是借助工程签证来达成的, 比如说上海某个商业综合体项目, 鉴于现场场地狭窄, 大型设备没办法进入现场, 施工单位只好租用特殊的吊装机械, 产生额外费用的情况下就需要去办理签证, 这两种工作与项目投资的变化存在着直接的关联关系。

设计变更的常见原因

施工期间碰到原设计未曾预想到的状况属于常见缘由, 举例来说, 2022年广州有个地铁项目, 挖掘之际碰到了未作标注的岩层, 设计单位马上更改支护方案, 此类变更得注明具体分项、位置以及变更原因, 以保证记录完备。

存在重要原因是建设单位所提出的功能调整, 举例来说, 成都有某医院项目, 开工之后鉴于医疗设备更新, 存在需要增加电缆负荷的情况, 对于此设计单位修改了电气系统图纸, 该图纸经三方签字以后才生效, 尽管这些变更麻烦, 不过却能够保证最终工程契合使用需求。

工程签证的典型情形

因施工条件发生变化致使工程量出现增加, 这属于最为常见的情形。举例来说, 在2024年深圳有一个道路改造项目, 于施工阶段遭遇了连续不断的暴雨, 进而使得地基变得松软, 所以需要进行额外的加固处理。施工单位及时去办理了工程签证, 对实际增加的土方量进行了记录。

即便建设单位缘由致使的停工损失, 同样是需要给予签证的。就好比武汉某个产业园项目, 由于甲方材料到达现场的时间延后了, 进而致使施工队伍出现了窝工的状况, 此种状况持续了3天时间。施工的那一方提供出的是详细的关于人员以及设备处于闲置状态的记录信息, 在经过相关单位审核以后, 才办理了针对窝工费用的签证手续。而这些签证是直接和施工方的利润存在着关联关系的。

管理制度的重要性

给基础奠定明确的责任制度, 就比如杭州有一家大型房企, 在项目开始动工之前,就拟定了《设计变更签证管理办法》, 将项目经理、技术员、预算员各自的审批权限予以明确, 是谁签字便当由谁负责, 如此一来便有效地减少了随意变更的现象。

使全体人员知晓合同内容同样是至关重要的, 比如说重庆的某个工程项目部, 每周都会安排施工、材料、预算等岗位的人员去学习合同条款, 大家明晰哪些费用是已经涵盖在总价之内的, 哪些是需要单独进行签证的, 如此便避免了甲乙双方产生扯皮现象, 制度执行达到了应有的程度, 造价控制也就具备了相应的保障。

严格区分变更与签证

要是按照规定来讲, 设计变更以及签证费用是归属于预备费这个范畴之内的, 然而它们的性质却是不一样的。就好比在2023年的时候, 南京有一个办公楼项目, 设计单位把楼层净高给漏算, 如此就需要出具变更通知单;而在施工的过程当中, 发现墙面是不平的情况, 需要进行额外的找平处理, 这一类又属于签证的范畴了。对于预算员而言, 必须得准确地做出判断, 从而避免出现混淆这样的情况才行。

对于预算员而言, 其需要深入到现场之中, 从而掌握实际的情况, 以郑州某住宅小区为例, 比如存在着这样一个情景, 预算员小王每日都会前往工地进行巡查行径, 接着便留意到有一处施工工艺跟预算呈现出不一样的状况, 随即及时地提醒技术员去办理设计变更事宜之举, 还有另外一种行径, 他在进行结算之际, 会细致入微地核对每一份签证单, 以此避免了重复计算情况, 而就这种主动管理行为来看, 其具有能够有效控制成本的作用效果。

控制成本的实操方法

发生设计变更, 越早越好。举例称, 2024年于苏州某工业园项目里, 在设计阶段时, 发现结构柱位置并不合理, 随后当即修改图纸, 如此仅增加了设计费用。要是等到主体施工之后才进行更改, 不但需要拆除混凝土, 而且还会使工期延误两个月。早发现并且早处理, 能够减少损失。

现场签证得严格去审核, 比如说长沙某个学校的项目, 监理针对每次的停工窝工情况都开展录像拍照工作, 并且详细地注明其中的原因以及时间, 这是一方面。建设单位会留存底档一份, 而且签证单还要求有两人或者两人以上去签字, 这是另一方面。与此同时各个部门要相互配合, 预算员及时地把哪些内容需要签字告知技术员, 技术员也主动地反馈现场所发生的变化, 这又是一方面。

询问您这般, 于工程管理的实践当中, 有没有碰到过, 因设计变更或者签证处理不合适, 从而致使成本超支的状况呢? 欢迎于评论区分享经验, 点赞收藏此文章, 让更多的同行从中受益。

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