贵港纪检监察组监督农村水利项目建设,解决群众急难愁盼
农村供水状况处在时而断绝、时而接续的情形之中,曾经让好些家庭于日常生活里面遭遇烦心事,而现今在广西贵港地区,这样的一种困扰正在获得切实的解决情形,在这背后,是监督力量准确无误地介入以及一系列稳健扎实的举措予以落实的结果。
监督力量下沉一线
贵港市纪委监委派驻水利局的纪检监察组,把办公地点迁移至田间地头以及项目现场。他们并非仅仅满足于听取汇报、查看材料这样抽象的方式,而是径直前往农户家里,实地去查看水管水流的具体情况,倾听村民最为真切实在的反馈。这样一种身处一线的工作方法,使得监督不再仅仅停留于理论层面,能够在第一时间精准掌握工程管护的实际状态以及群众的诉求。
由该组与市水利局以及地方政府共同构建起了一种“组局地”相互联动的监督模式,进而凝聚起了监督上的合力。他们实施每周调度的举措,并且每月进行总结,以此保证群众所反映问题的渠道能够保持通达,处理能够做到及时。仅仅在2025年这个时间段,借助这种联动机制已经解决了数量超过30个的、属于群众急难愁盼范畴的具体问题。
压实主体责任抓整改
监督能不能产生效果,重点在于能不能促使主体责任得以落实。那一组把农村水利项目建设当作政治监督的关键要点拿来对待,直接让贵港市水利局所应承担的主体责任得以切实落实。他们促使水利局构建起了常态化的工作机制,把对问题的解决放置到了日常工作的核心位置上。
他们针对排查里察觉到的工程质量、运行管护等方面的问题,创新运用“清单监督”模式,给每个问题构建“个性清单”。清单明晰了责任单位,明确了整改时限,还规定了具体要求,借助清单化管理,达成了对问题整改的全程跟踪以及闭环处置,躲开了拖延与推诿。
聚焦资金与民生保障
水利项目开展建设工作时,资金保障属于其中极为关键的一个环节他们密切关注着重留意项目里资金的管理以及使用情况,切实保证确保每一笔钱财每一元资金都被运用在最关键最有用的地方。他们与财政以及其他一些相关部门联合起来,一同对资金拨付流程进行监督查看,全力防止杜绝截留挪用的情况发生,从而保障使得工程建设能够顺顺利利地开展推进。
在对工程予以保障这中间的时候,他们同样紧密留意着建设进程里的民生方面问题,举例说,他们着重致力于促使农民工工资拖欠问题获得解决,在2025年成功办理完结了7件欠薪相关案件,为76名务工的人员追回来了将近59万元的工资 ,实实在在地维护了劳动者的合法利益 。
打通农田灌溉最后一公里
农村水利并非仅仅是饮水这一问题,农田灌溉同样对农民生计有关系,该组把监督触角伸展到灌区改造以及小型水利设施建设项目之处,他们运用月度报表跟不定时暗访相互结合的方法,追踪项目进度,保证建设质量。
他们针对小型农业水利设施长期以来一直存在着的管护方面的难点问题,推动水利部门展开了专项的攻坚行动,在2025年,全市启动开工建设了150个与之相关的项目,新建出来以及整治众多的小渠道、山塘,切实有效地改善了超过10万亩农田的灌溉条件 。
数据背后的实际成效
卓有成效的监督产生造就,带来了有目共睹的成果,2025年,贵港市于灌区工程建设领域方面,累计达成完成了将近39亿元的投资,铺设了数量众多大量的管道以及渠道,在处理解决饮水安全这个问题上,他们所开展进行的工作使大约8.5万群众摆脱告别了间歇性供水所产生带来的困扰。
一个个村庄水龙头里稳定流出的自来水,一片片农田得到滋润的秧苗,对应的并非这些空洞的数字成绩单,而是这些数字。它体现出监督工作历经从发现问题到推动解决的完整闭环。
构建长效管护机制
针对当前问题予以解决,这有着举足轻重的意义,然而构建持久性的机制,方可保障成效能够长久维持下去,该小组借助发出纪检监察建议书、主动约谈相关负责人等具体举措,促使水利部门不但要达成整改任务,而且还要让制度得以完备,他们所推行的常态化“往后看”行为,其目的在于避免问题出现反复的状况 。
这种一直持续着的压力传导,促使水利部门自身管理水平得以提升,从项目一开始的前期规划,一直到后期包含运营维护的各个环节。一套更为科学、更为规范的管理体系正随之逐步形成,为农村水利事业的长期健康可持续发展筑牢了基础 。
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