2024 青岛智能建造试点攻坚，多举措推动工作走深走实

政策领航：为智能建造定好规矩

２０２４年之际 ， 青岛市住建局印发了多份关键文件 ， 这些文件为智能建造试点工作画出了清晰路线图。 在这里面 ， 《 2024年青岛市智能建造工作要点》清晰明确了行业转型 、 项目管理等六大任务 ， 以此确保每个涉及的环节都有相应依据可以遵循。 与此同时同步推出的 《 青岛市 “ 好房子 ” 建设工作方案》等文件 ， 把BIM技术全面贯穿于住宅全过程 ， 还将智能建造纳入到评价体系之中 ， 进而调动企业主动积极去提升住房品质。 这样一套组合拳 ， 使得试点工作从顶层设计一直到落地执行都有了具体的着手之处。

政策层面着重于标准先行，青岛针对智能建造标准体系进行多维度研究。像《智能建造项目评价指标》以及实施方案指南，能够协助企业科学地对对项目效果展开筹划；《智能建造生产企业评价指标》会引导工厂从“数控”朝着“智控”转变。这些标准好似一本本操作手册，使得企业清楚该朝着何处前行、怎样前行，防止盲目进行试点，切实将智能建造从口号转化为日常行动。

示范先行：打造看得见的样板

青岛于示范项目方面投入精力，像是开放青岛光电产业园人才公寓，初次引入MIC模块化建筑，打造出全省首个混凝土模块化集成建筑样板。这般仿若搭积木般的建造方式，不但缩短工期，且还减少了现场污染以及安全隐患。凭借市北中学、市立医院扩建等政府项目，青岛探寻出“智能建造总控模式”，构建起以3个“一”为核心、4个“化”为基础的工作体系，使得项目管理更具标准化。

这些示范项目并非徒具形式的摆设，而是切切实实具有实质性意义的试验田，在重大基础设施范畴，青岛推行数字平台管理举措，运用BIM+GIS、北斗定位等技术对施工展开全过程监控，像“原生电子文件归档”这种模式，促使工程资料从纸质形态转变为电子形态，不但具备环保特性，而且方便进行追溯查询。这些先进经验被归纳总结成能够供重复性应用的模式，为后续项目给予直接性的参考借鉴，防止出现走冤枉路的情况。

企业转型：引导行业数字化升级

在2024年的时候 ，城市青岛挑选了19家经由存在开发 、设计以及生产等环节的企业 ，将其纳入省级性质的智能建造试点范围之内 ，以此来引导这些企业加快朝着数字化方向进行转型。举例来说 ，名为荣华建科的企业建成可生产装配式部品的智能生产线以及研发云平台 ，达成从设计起始一直到运维阶段的全过程追踪目标 ，并且每一个构件均具备 “身份证” ，其质量能够进行查询也方便进行管理。这样一种具有倒逼性质的机制 ，致使传统企业不得不对技术予以升级 ，不然的话便会面临被市场淘汰这样的情况。

在产业生态进行搭建历程中，青岛着重于对模块化建造、建筑产业互联网等六大具备独特性质的产业链予以布局。凭借卡奥斯工业互联网以及海骊住居等产业所含有资源情形，培育出了十七个处于不同层次级别的互联网示范平台领域情况。这些业已存在平台促使企业之间的数据流通变得更为顺畅现象，举例来说比如像是建材采购、施工调度都能够在网络之上完成相应事宜，从而降低了信息没有对称情况，实现了提升整个行业的运转效率目标。

技术驱动：用数字工具管好每个项目

青岛建成了名为“智能建造创新协同平台”的平台，并且基于CIM数据打造出了“数字住建一体化平台”，这相当于给全市的工程建造了一个数字大脑。此平台统一了诸如BIM、数据治理等方面的标准，政府项目以及大型公建基本上达成了全过程数字化管理，BIM审图、电子签名等技术成为了标配。要是设计图纸出现了错误，系统会自动进行预警；倘若施工进度出现延迟，平台会实时予以更新，从而让管理从“事后补救”转变为“事前预防”。

相关技术的应用，还拓展至具体的场景之中，像是借助BIM与GIS的结合，达成地下管线的可视化呈现，以此防止施工过程中出现挖断管道的状况；而北斗定位相关技术，可精准监控塔吊等大型施工设备的所处位置，这类技术并非空想中的、遥不可及的概念之物，每天都会在工地这个实际场所发挥其应有的作用。除此之外，青岛通过构建起覆盖BIM、数据以及管理流程的立体标准框架，为让项目全生命周期得以拥有数字化的保障与支持，进而实现了效率与安全这两方面的同步提升。

推广激励：让好经验传得更远

青岛构建起了“观摩会 + 交流会 + 评审会”三位一体的推广模式，会定期安排企业去参观优秀项目，进而互相学习经验，与此同时，于住建局官网将试点项目以及企业名单予以公布，以此提升社会关注度，这样公开透明的举措，不但让先进者有声誉且有利益，还让后进者寻得了学习对象，全行业渐渐形成了“不搞智能建造便会落后”的共识。

在政策激励方面，其实实在在，其中，青岛把智能建造成效纳入全省建筑业信用评价体系，如此一来，示范项目跟企业能够获取信用加分奖励，这就表明，从事智能建造的企业在招投标之时会更具优势，而且利润空间也会更大。另外，且不说，青岛构建了主流媒体与新媒体相结合的宣传矩阵，使得好故事能够传播得更为广泛，这种有着“名利双收”特点的机制，切实有效地激发了企业创新的积极性。

人才生态：为转型储备生力军

青岛借助行业协会设立了智能建造专家委员会，为政策制定予以智力支持，为技术攻关给予智力支撑。与此同时，促使有着15家的建筑产业工人实训基地得以落地，推动培训让传统工人获取掌握数字工具操作的能力。举例来讲，一位从事焊接工作有着20年时长的老龄焊工，通过接受培训从而学会运用平板电脑去查看BIM图纸，其工作效率提高了30%。这样一种从“体力型”朝着“技能型”的转变，化解了行业人才短缺所带来的痛点。

接下来，青岛打算归纳推广一批能够被感知、能够被量化的经验，开启“十五五”智能建设规划的研究工作。与此同时，开放更多场景，引入高层次科创平台，攻克那些关键而又难以突破的技术。凭借对企业做强做优的支持，培育本地化产业生态，最终让“青岛建造”的核心竞争力得到提升。这场转变并非短期的活动，而是一项具有系统性的长期工程。

你身处的那家建筑公司，有没有已然着手去尝试智能建造方面的技术呢？欢迎于评论区那儿分享你的相关经验，点赞并且转发以便让更多的人能够看到青岛的那种探索哟！