分部分项工程验收，如何避免结算审计争议？三大核心要点与应对策略

结算审计方面的纠纷，不但会致使项目进度被拖慢，而且还有可能会直接对利润进行侵害，导致多年的辛苦努力全都徒劳无功。从合同存在模糊不清的状况，到程序出现拖延的情形，每一个容易引发问题的关键领域，都足够酿成一场漫长的、持续反复的争斗。

合同条款模糊不清

纠纷的主要开端在于合同里对关键术语的定义模糊不清比如“竣工”究竟是意味着实体完工还是资料完备，“结算范围”包不涵盖设计变更，这些事情都需要在签约之际就清清楚楚地用文字明确表述出来总包和分包常常由于对“整体验收”还是“分项验收”的理解存在差异，致使付款节点难以确定 。

在签约之前，务必要请专业的法务人员介入其中，重点去审查结算依据以及验收标准条款。采用“定义再加上具体例子”这样的方式来解释术语，比如说把“完工”明确界定为完成所有实体工程之后还要提交自检报告。在履约进程中，对于任何存在有争议的条款都要及时地签订补充协议，并借助会议纪要以及各方签章来固定达成的共识。

工程量清单漏项争议

投标清单当中，存在某些分项工程被遗漏的情况，这在实践里是较为常见的 ，像是清单里有墙面抹灰这项内容，然而却把防水工程遗漏掉了 。施工方会提出按照实际施工的内容来进行结算，可建设方兴许会以总价包干作为理由，拒绝增加支付款项 。这种争议常常是缘起于招标图纸的深度不够 ，或者是编制方面存在疏忽所引发的 。

根据相关合同示范文本情况而论，倘若漏项内容处于招标图纸涵盖范围之内，那么责任一般乃建设方予以承担。在整个过程当中应当推行快速签证制度，变更发生之后48小时以内要完成书面确认，需写明致使变化之所由、工程量以及计价方式等情况加以说明。要是对方在签认方面存在拖延状况，那么可以借助EMS发函并且通过公证送达这样的方式进而保留相关证据供后续查证 。

审计程序无限期拖延

众多政府项目合同之中约定了“以财政审计结果为准”，然而审计有可能拖延好多好多年年，这就让施工方资金方面的压力变得极其巨大，这种条款实际上是把结算享有的主动权完全转给了第三方，对于施工方而言是非常不利的 。

签订合同之际，要尽可能避开这样那般的无限期条款，并去争得增添审计时限的约定，像“发包人获取完备结算资料之后，需在一百八十天以内达成审计”这样子的。要是早早陷入了拖延的状况，施工方就得定期发送函件去催告，还要收集因拖延所致损失的证据，以便为后续主张资金占用成本开展准备之举。

工期延误责任认定

存在这样一种情况，建设甲方平素常常会凭借工期延误这个缘由去处以扣罚高额违约金的行为，然而施工乙方却宣称起因是设计有所变更、甲方供应材料不够及时等缘故所以应该给予免责的情况。双方对于此事说法各不相同，而其中的关键之处就在于证据 。

施工的一方需要以系统的方式去保存证据，这证据涵盖每日的施工日志，有监理签字从而得到确认的延误记录，还有相关的往来函件，而索赔的计算应当依照合同所约定的标准，按照实际延误的天数来进行计算，要避免提出那种缺乏依据的赔偿金额，清楚明晰的证据链乃是划分责任的基础 。

工程质量争议反索赔

在项目实现结算这个阶段的时候，建设方存在一种可能性，那就是会凭借局部出现的质量方面问题当作理由根据，从而拒绝去支付一部分工程款项，甚至还会提出要求进行反索赔。日常所见到的存在着争议的要点涵盖了保修期限开始计算的时间不太明确这一种情况，又或者是质量存在缺陷的责任归属不太清晰这一种状况。

为防止这类纠纷出现，于每一个分部工程验收之际，要让建设方签署确切的质量确认文件。要是出现没有明确根据的质量扣款情况，能够依照相关法律，促使对方在合理时间范围内给出书面异议以及检测报告，不然就应视作质量合格。

挂靠转包的法律风险

采取挂靠这种方式，或者进行转包这种模式，实际将工程完成的那一方，有可能直接向对相应工程进行建设的单位提起诉讼，以此来索要工程款项，进而致使法律对应关系变得复杂起来。对于发包单位而言，有可能会因实际实行工程的人员进行追寻索要并且所涉及的总包单位已经把款项支付出去，从而面临相应风险。

当中，于建设单位而言，需于合同里头明确去禁止转包以及挂靠，还要约定下严厉的违约责任。当中，对于实际施工人来讲，在特定条件状况下能够依照司法解释直接朝着发包人主张权利，不过必定得准备好充分的证据，像是证明工程事实关系的材料，还有付款凭证等 。

在结算审计期间，您有没有遇到过，某一项存在争议的事项，耗费的时间超出半年的情况呢？倘若有的话，欢迎于评论区，分享您所经历的事情，以及应对的策略吧句号。