BIM技术怎么用？核心特点及价值全解析

BIM技术已经被人们宣传了整整十年的时间, 然而, 真正把它的强大之处弄明白、把它的困难所在弄清楚的人还是比较少。接下来使用通俗易懂的大白话, 将其核心特点以及落地过程中遇到的难点全部进行清晰透彻的说明展示出来。

可视化让图纸活过来

以前的时候, 传统二维图纸只能靠人去脑补想象, 现在使用BIM技术, 可以直接把整栋楼的状况变成一个三维模型, 这样一来, 结构、管线还有装修的内容就能全都被叠加在一起进行查看。

在2019年的时候, 深圳有具体的一个地铁项目在进行管线综合工作的过程中, 发现了风管和电缆之间存在互相冲突的情况, 也就是大家常说的打架现象, 所以就在设计这一阶段就把该问题给修正掉了, 从而节省了因为现场拆改而产生的三十多万费用。

这根本就不只是看看外观的效果而已, 甲方会和施工方还有监理一起坐在一个模型的前面进行讨论, 如果有哪里发生了碰撞的情况或者哪里标高是不对的, 就会当场指出来并且当场修改, 这样沟通的效率比翻动纸质的图纸要快好几倍。

设计师修改了一个柱子的截面尺寸, 所以所有与该柱子相关联的梁、板以及钢筋明细表都在自动的情况下跟着进行了更新。在2023年北京某商业综合体项目的方案阶段, 前后一共更改了六版设计。按照传统的做法, 每一版重新画图的话需要花费一周的时间。而采用BIM模型的方式, 仅仅两个小时就可以得出结果。

关键性的参数, 诸如层高、开间以及容积率等, 一旦发生了改变, 模型里面的建筑面积、造价估算数据和能耗数据就会同步地刷新。在进行决策的时候, 会有实时的数据作为支撑, 再也不用去拍脑袋做事情了, 心里面也就踏实下来了。

结构专业、暖通专业、给排水专业以及电气专业, 大家都是在同一个平台里面进行模型创建的, 哪一个位置被哪一方占据了多少空间, 这种情况是可以非常直观地被看到并且发现的。

上海这个地方在二零二一年有一个规模非常大的高层建筑的项目, 当这个团队使用BIM协同平台之后, 各专业之间互相碰撞的问题数量从施工阶段的三百多个减少到了设计阶段仅有的四十余个。

在过去, 各个专业部门都是互相独立地进行设计绘图工作, 等到实际进入施工现场之后才发现预留的孔位位置不准确, 以及管道和线缆之间存在着相互冲突的情况。

BIM模式通过技术手段将协同配合的工作重点提前到了方案设计阶段之中, 使得每一个出现问题的责任人能够立即负责处理各自的问题, 从而有效节省了在现场进行大量拆除改造以及相关返工操作所产生的一切费用。

在施工开始之前要使用BIM来进行4D模拟, 把施工工序排列到时间轴上, 哪一个月份浇筑哪一层的板、塔吊怎么样旋转、材料在什么时候进入现场, 全部实现可视化, 2024年广州某医院项目使用了这个方法, 把原本18个月的工期压缩到了15个月。

还能够进行消防疏散模拟, 还能够做结构受力验算, 还能够计算日照采光。这些问题在设计工作阶段就能被发现和暴露出来, 不用等到房子建设完成以后才突然发现某一层户型的采光情况不符合标准要求, 当时候再去进行修改就已经来不及了。

在把模型建完之后, 通过一个操作就能直接把平面、立面和剖面图, 节点的详细做法, 还有钢筋明细表全部导出来。在2022年成都市的一个住宅项目当中, 出图的周期从原来的两个星期缩短到了只有三天。图纸和项目模型一直都是保持一致的, 就不会再出现图和模型不一样这种让人尴尬的情况了。

更为关键的一点是, 所提供的信息实现了全面的覆盖。在每一个具体的构件层级上, 都完整地携带了诸如材料种类、规格参数、供应商详情以及安装日期等相关数据。

当项目顺利进入后期的运营与物业维护阶段时，管理人员可以直接通过调用相关的模型数据来快速查询特定设备的精准位置与其历史维保记录, 从而彻底免去了翻阅那堆积如山的纸质档案资料的繁琐环节。

目前在一线进行施工操作的人员, 大家普遍受到的教育程度并不高, 所以想要掌握BIM的操作技术, 其实际门槛其实是相当高的。根据2023年住房和城乡建设部开展的调研工作所显示出来的情况, 在规模较小的建筑企业中, 能够熟练运用BIM技术的人员比例不到百分之十五。

至于国外那些比较主流的专用软件, 其每年需要缴纳的使用费用往往高达几万元之多, 这让不少小型企业难以承担起这样一笔巨大的经济支出负担。

管理人员的水平存在着比较大的差异, 这种情况下, 即便购置了软件, 也会因为人员不会使用或者无法很好地操作, 而最终导致这些软件成为闲置的摆设。同时, 如果缺乏与之相配套的管理流程以及相应的考核制度, 那么BIM将仅仅作为一个视觉上美观的三维模型存在, 而不能真正发挥出其内在的信息价值功能。

你们公司目前应用BIM技术, 已经发展到了什么样的具体阶段? 是依然在单纯进行三维示意图的绘制工作, 还是已经真正全面落实了各个专业之间的协同操作?

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