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BIM技术怎么破局?央企联合体解决卡脖子难题,助力高效能源管理

来源:网络整理 作者:佚名 2026-11-12 1

在BIM底层技术方面, 长期被国外把持的情况存在着, 因此78家央国企在8月2日这一天抱团组建了一个创新联合体, 目的是为了要打破这个困局。

联合体怎么组起来的

在8月2日这一天, 由中国电建去牵头搞的那个中央企业BIM软件创新联合体, 它正式启动了。然后中国石油、国家管网、国家电网、南方电网、中国华电、国家能源集团、国机集团、中国五矿、中国能建等这78家单位, 它们共同加入了进来。

参与方面很广, 包括了央企、国企、高校、科研院所这样的单位, 还有民营的企业。他们的目标很清楚, 就是要大家一起出力, 来解决BIM这一项底层核心技术上遇到的、被别人卡住脖子的难题。同时还要推动产学研这三方面的协同合作, 目的是把BIM产业这个创新上的生态给搭建起来。

能源领域最急用

在火电、水电这些传统能源项目建的时候, BIM已经用得不少了, 至于新能源那块儿呢, 是在规划的阶段, 还有设计的阶段, 以及建设的那种阶段里, 把数字化模型引进了来, 这都是为了能够提高一些效率, 同时也为了压一压成本, 好让资源的浪费能少一些。

现在业内人士的意见是这样说, 他们认为这个BIM这个东西能够让大家更精确地去预测能源到底是需要多少, 同时优化系统到底好不好用, 最后实现对这个智能管理的能源的控制, 所以说它对那个能源行业数字化转型的拉动作用是挺明显的。

卡脖子到底卡在哪

BIM在能源模拟里面没有统一的标准, 打算去扩展现有模型的那个办法也不是很够, 数据管理的实际效果不好, 想要和外部环境互联互通的需要还没有被解决好, 大家使用绿色建筑分析软件的情况整体上还是比较低的。

更为根本的原因是, 国内的这些企业和那些软件的厂商起步非常晚, 关键的底层技术突破非常少, 行业内部的协同工作做得不够。在面对涉及标准程度低、投入资金巨大、见效速度缓慢的复杂基础技术领域时, 核心的BIM基础技术实际上还存在空白。

丁烈云说有信心

中国工程院院士丁烈云指出, 工程领域的软件是和重大的基础设施建设紧密相关的, 需求的量是很大的, 专业上的复杂度也是很高的, 特别是水电工程是要涉及多个物理场的这个问题的求解的, 这个难度是非常大的, 他已经是规划了相关的项目来寻求突破。

他同时提到, 我国对于管理方面软件的表现非常强, 但是对于技术相关的这种软件的方面, 就显得相对弱一些。他还表示, 大家相信通过不断去努力, 没有别的说法, 就是不懈努力, 我们是有这个能力做到实现技术上面的一些突破的, 并且可以发展出来更多属于高端类别的软件产品。

24项攻关任务铺开

现在已经形成了三层布局, 这三层布局分别是基础技术、BIM平台还有行业软件。在对24项任务开展攻关的时候, 包括了火电工程数字化关键技术, 也包括了变电设计行业平台,还包含了电网全过程数字化管控平台, 同时也涵盖了能源企业实景建模及运维检修平台等等情况。

国务院国资委的科技创新局那边发出了要求, 这个要求的意思是要加快进行关键核心技术的攻关工作, 同时要去服务国家战略, 完善运行机制方面要下功夫, 还要加强创新协同这块的工作, 最终的目的就是为了能够为科技强国目标作出一定的贡献。

全过程应用怎么推

住建部工程质量安全监管司说, 将来得把重点放在联合体顶层设计这件事上头, 系统性地搞研究, 看看整体布局是怎么样的, 技术路线该怎么走, 还有哪些重点任务要完成。还要一直使劲提高那些核心技术的自主化水平, 比如什么几何造型、约束求解、数据转换这些玩意儿, 都得牢牢掌握在自己手里才放心。

要鼓励那些符合条件的建筑工程项目, 去优先采用国产的BIM软件, 还要推动在投资阶段、设计阶段、施工阶段以及运维阶段的全生命周期内广泛应用, 从而形成一套完善的BIM全过程应用的设计框架和技术体系。

你觉得这78个单位如果凑在一起, 是不是真的能够解决BIM这个特别困难的难题呢, 大家可以在评论的地方说一说自己的看法, 如果觉得这个信息对你有所帮助的话, 请给予点赞并且进行分享。

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