建筑工程竣工验收怎么走？六步完成验收备案全流程

工程干完了并不是终点, 要是验收那个程序走错了一步, 或者责任没分清楚, 哪怕是一个环节上出现了问题, 都可能要赔掉几十万甚至更多的钱。

施工单位先自查再交报告

当全部的施工工作都干完之后, 施工单位这边需要自己去组织起来进行检查还有评定这件事, 等确认了工程本身确实是符合了设计的要求并且也满足了合同里所做出的约定之后, 施工单位才会向那个建设单位去递交书面的验收报告, 这个步骤构成了整个完整流程的最开始的一个环节, 如果提交上去的报告是不合格的那么就不可能被允许进入接下来的那个程序。

在实际进行操作的时候, 施工的一方需要对照着图纸还有合同来一项一项地去核对实测出来的数据, 而在相关的报告里面必须要把隐蔽工程验收记录、材料检测报告还有自检合格证明这些东西给附上去。如果少了一项的话, 那么这种结果很有可能会被退还回去并且要重新去做。这样做的后果就是会耽误到整个的工期时间。

建设单位牵头定验收方案

验收报告到了以后, 建设单位这个事得由其牵头, 把勘察、设计、施工、监理这四家参建单位都召集起来一块儿待着, 共同去搞出一个验收方案来。

在方案里面必须要把验收的范围写清楚, 具体用什么标准来验收也得讲明白, 时间节点是啥样也得标出来, 等到各方都在上面签了字确认了之后, 才真正能够进入后续的执行阶段里去。

方案必须要写得清清楚楚, 到底要检查哪些部位, 用什么样的方法去检查, 合格的标准究竟定在哪里, 这些内容要是定不下来, 那么后面所有的环节就都会卡住，在实践中建设单位是承担协调这个角色的, 而在实务操作当中, 往往是最容易拖延时间, 使得方案迟迟无法敲定的关卡, 就是这一关。

提前七天通知质监机构

建设单位必须在竣工验收的前七个工作日内, 把验收的时间、具体的地点以及验收的内容, 通过书面形式去通知工程质量监督机构。然后, 质量监督机构的代表会按时赶到现场去, 对整个验收程序进行全程的监督, 以此来确认整个过程是合法和合规的。

这一步的通知是不能省略的, 如果不发出这个通知, 验收结果有可能被认定为程序无效。在实际操作中, 有不少项目就卡在了这一个环节里面, 如果补发通知的话就需要重新安排时间, 这样动不动就要再耽误好几天。

各方到场逐项检查

在验收的当天, 建设方面的单位、勘察方面的单位、设计方面的单位、施工方面的单位以及监理单位这五家单位的人员全部出现在现场。他们针对工程的实体质量还有竣工的相关资料进行了逐项检查。遇到发现问题的地方, 就当场记录下来, 之后形成书面的意见, 再由各方的代表进行确认并且签字。

检查的重点部分, 它包括了结构上的安全、使用时的功能、看着顺眼的观感质量, 还有竣工这个档案是不是完整。只要任何哪一样东西没能通过, 那么就得退回回去进行整改, 等到整改全部做完之后, 还需要重新去组织验收工作，这样下去, 整个周期的时间又得多出好几个星期。

签署意见形成验收结论

参加建设的各个单位, 针对勘察、设计、施工、监理等环节, 分别发表验收意见。验收组全体成员在项目竣工验收意见书上手签字确认, 最终形成正式的验收结论。

要是存在任何一方人员拒绝进行签字这一行为的话, 那么验收程序就无法获得通过, 在实际操作过程中设计单位以及施工单位在需要签字的那个环节里面相互推诿扯皮的情况是存在的, 并且这种情况还不在少数, 所以如果在事前就能够把相关技术方面的标准还有责任方面的具体边界情况谈明白并且达成一致共识的话, 这就显得非常关键了。

十五天内完成行政备案

当验收合格之后, 建设单位必须在规定的时间期限内, 也就是十五天里面, 前往工程的所在地, 并且是县级以上的那个建设主管部门那里去提交备案文件, 而提交的这些材料方面, 就包括了竣工验收报告、还有一方或者多方都已经签署过的各种意见, 以及规划方面的核查意见、还有消防方面的验收文件等等这些内容。

备案这项工作是一个法定的程序, 如果没有在规定的时间内完成备案的话, 是有可能面临行政处罚的, 而且还会影响之后的产权登记以及投入使用这件事。如果提交的材料不齐全, 就会被退回并要求补正, 这样时间一拖延, 又会耽误交付或者入住这个时间点。

请问你在实际工作的过程中, 是否曾遭遇过因为验收环节签字流程停滞而导致的困局，或者是因为项目备案手续拖延超过了规定的时间期限这样的情况呢?

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