建设工程举足轻重，施工合同纠纷频发，违法违规行为需重视

建筑行业合同纠纷频繁发生，这给企业发展带来了影响，还与工程质量安全有直接联系，在2025年前三季度，检察机关针对建筑工程施工合同办理的监督案件数量多达4800余件，这个数字背后映射出的是行业深层次问题。

招投标乱象

工程招投标环节中，有一些企业存在先施工后补招标手续的状况，还有一些企业通过围标或者串标来躲避公开竞争，这些行为极大地破坏了市场秩序，像有一家开发商把住宅楼项目直接给予建筑公司后才补办招投标手续，此做法明显违背了法律规定，在工程招投标环节，这类违规操作经常出现 。

检察机关在办案之时有所察觉，部分企业借“招标改议标”诸般方式来躲开监管，于一起典型事例当中，某那家公司在签订施工合同两个月之后才开展招投标，最终原本的承包方中标，这般事后补票行径致使合同于法律层面不具效力，给各方均造成了损失 。

违法转包分包

频频会有施工企业出现，借着内部承包的名义，实则去做违法转包的事情，按照规定来讲，内部承包者必须是和本企业有着劳动关系的员工，并且企业要给予资金以及技术上的支撑，可说实际状况当中，众多的承包方会把工程整个转包给不具备资质的单位或者个人。

有个一家建设公司，它中标了公路工程，接着就跟另外一家公司签了分包合同，把全部工程都予以转包，并且还收取了管理费，检察机关认定这样的行为属于违法转包，该合同应当被认定为无效，此次类情况在行业当中是相当普遍的，严重扰乱了正常施工秩序 。

内部承包变异

内部承包所属企业内部管理方式，当下却常被滥用，依相关规定，内部承包人应为企业在册员工，企业针对工程需施行统一管理，现实中诸多承包人与施工企业不存在真实劳动关系 。

比如，存在一个建设公司，它把道路工程分包给了并非在册人员的王某，仅仅依靠一纸协议就达成了“内部承包”，检察机关表明，这种名为内部承包实际上属于违法分包的行为，应当被判定为无效，此操作不但违背法律，还埋下了工程质量层面的隐患 。

管理费链条

工程历经多次转包，之后又有分包情况，每个步骤当中都要进行管理费的抽取，如此一来致使实际给予施工方的款项大幅减少。在某一案件当中，张某依仗甲公司资质中标了某道路工程，单单管理费便占据了工程款的10%，这般各层进行剥削的行为，极大程度上挤压了实际施工所获取的利润。

管理费链条过长，会對工程质量产生影响，当实际施工方利润被过度压缩之时，有可能透过降低材料标准、减少必要工序这种方式来维系收益，这不但损害了施工方利益，还对工程安全以及使用寿命构成了威胁 。

法律风险警示

在建设工程的范畴之内，存在着违法违规的行为表现，这些行为面临着多重的法律风险状况，依据相关的法律规定而言，违法分包转包所涉及的合同属于无效合同类型，施工方有可能无法获取预期的收益成果，与此同时，这些行为会对工程价款的结算工作产生影响，也会对工程价款的支付情况造成影响。

检察院于监督案件工作开展时，明确作出指示，那种违背强行性规定的施工合同，必定要判定为无效，这显示与之相关的各方，不仅需承担所造成的经济损失，并且有可能面临行政处罚，建筑企业必须要重视这些于法律层面存在的风险，规范自身的经营行为。

行业规范建议

建筑企业，要严格落实，开展工资质管理，杜绝借用资质行为，在招投标环节，要遵循法定程序，确保公开公平竞争，同时，要强化合同管理，防签违法条款。

加大行业监管部门执法力度，及时查处违法违规行为，建议建立黑名单制度，对有严重违法行为的企业施以限制其参与招投标之举，多方共同付出努力，以此达成促进建筑行业朝向健康方向发展之目的 。

敢问您于工程项目里，是否碰到过此类合同纠纷，要是有的话欢迎讲一讲经历，而且请点个赞，通过此事扶持更多行业深度剖析 。