第一章 工程概况一、工程概况沙渠河位于闻喜县东南，发源于中条山系的唐王山，故又名唐王河，河流走向由东南向西北，流经大峪、柏范底、董村、河底、冯村、孙村、冷泉、柴庄等 15个村庄至吕庄水库入涑水河。沙渠河河流全长 33.5km，流域总面积281.3km2，治理段控制流域总面积 261.3km2，河床比降 5.2‰，该河道治理涉及 9 个村，2 家企业，2.39 万人，耕地面积 4.28 万亩。 根据河道防洪总体规划，按照“轻重缓急、统筹兼顾、分期实施”的指导思想，河道治理范围为河底镇茨凹公路桥上游 400m 处至冯村公路桥下游460m 处，全长 9km。沙渠河桩号 0+000～1+228 段设计洪峰流量为 261.7m3/s、桩号 1+228～9+000 段设计洪峰流量为 425.0m3/s。工程等别为Ⅴ等，建筑物级别 5 级，堤防工程防洪标准为十年一遇。本合同工程为：桩号 0+000—1+650，左堤桩号 0+000—1+770，治理长度 1770 米，右堤桩号 0+000—1+652，治理长度 1652 米。二、主要工程内容主要工作内容：堤防新建和加固工程控导工程、河道疏浚工程、防汛道路工程、漫水桥工程和小涧河入口工程。三、编制依据⑴ 闻喜县沙渠河河道治理工程的招标文件及图纸；⑵ 现行的国家水利水电施工技术规范，验收标准以及安全操作规程等；⑶ 我单位长期施工以来的水利工程施工经验；⑷ 施工现场实际考察研究结果。第二章 施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见项目部组织机构图。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理、测量、 统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。 财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的机构设置框图如下：2、人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。3、组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，项目经理施工班组施工员项目技术主管施工技术组专职质检员专职试验员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理奖勤罚懒，赏罚分明。二、目标计划1、质量目标：确保合格，争取创优，达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)合格标准。2、工期目标：计划从开工之日起到 2013 年 5 月底前竣工3、工程施工安全目标确保工程施工无重大安全事故。4、施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清...
