竣工结算怎么做？3大核心问题与审核策略全解析

明确结算范围与合同一致

竣工结算的关键原则, 在于保障结算内容跟承包合同范畴精准契合。于实际工作里面, 好多结算时有多计项差错, 缘由是竣工图纸所呈现的内容超越了合同标段规定。就像某住宅项目, 施工单位把相邻标段的绿化工程纳入结算范畴, 致使审核期间被直接去除。

应当要先进行细细阅读合同文本的审核人员, 去了解承接范围、计价法式以及同另外承包商的界面区分。而且要参照工程量计算准则, 查验结算的涵盖究竟是否如合同认定的那样。提议于正式审核之前, 把合同里的具有关键性质的条款逐个进行标明, 防止出现遗漏或者出现误判的情况。

关注设计变更与现场签证

结算审核里, 设计变更以及现场签证是那种容易出现问题的环节。审核这个的时候, 要去留意变更是不是致使了建筑面积出现调整, 在有必要的情况下, 要一层一层地去对比施工图跟实际竣工图之间的面积差异。比如说有一个商业综合体项目, 在施工进程当中增添了夹层设计, 然而到结算的时候压根就没有体现出来, 从而造成后续的审计被追究责任的情况。

针对于图纸当中没有进行标注可是现场实际施工却提升了标准的那些项目, 必定得有现场工程师所出具的书面确认文件才行。竣工图存在不清楚的地方, 审核人员需要前去工地开展实地测量工作, 又或者要求工程管理中心去提供施工组织设计以及现场的实际标高, 以此来确保工程量计算的精确性。

严格审核单价与取费标准

对单价进行审核属于结算工作里极为关键的一项任务。首先要去核查各个分项工程的单价, 看其是不是跟合同所约定的相一致, 其中涵盖了合同单价或者定额单价, 还要看名称、规格以及计量单位是不是相匹配。要是采用定额计价的方式, 那就需要确认取费时点所对应的定额以及配套的费率标准。就像某一个市政项目一样, 施工方运用了过期的定额标准, 从而使得取费偏高, 最终被审核方给纠正了。

要审查单价换算是不是属于允许换算的范畴, 换算进程正不正确。对于甲供材料, 要核对供应量跟工程实际用量的差别, 超额的部分按照供应价扣回。与此同时, 依据合同约定, 要计算并且预留保修金, 所有结算在盖章以前一定得经过算术核对。

完善结算资料的报送与确认

审核效率会被结算资料的完整性以及真实性直接施加影响, 园建或者绿化类工程, 不同的会有不一样的要求, 其结算资料得先让相关工程师去进行确认且签注核实意见。材料设备类结算, 供货方、监理、总包、甲方四方签字的验收单以及价格清单是必须要提供的。

还要检查工程结算工作交接单内容完整与否, 工程管理中心负责人有无签署, 且看某地产项目, 因缺监理签名, 结算资料被退回三次, 耽搁了整体付款进程, 建议构建资料清单模板, 明晰每项资料的责任人、提交时间以及标准格式。

合理安排审核计划与节奏

计划编制之为高效审核的基础, 以恒大作为例子表现而言, 成本控制中心依总工室施工图的出图的时间从而制定预算编制计划, 之后依据工程管理中心所提供的结算资料时间去编制结算审核计划, 最后按照承包商上报结算时间对安排了审核节奏。

针对大型项目而言，给出这样的建议, 即分阶段来安排审核, 先是审核特定的分包或者供应合同, 之后再去审核总包合同。当委托造价咨询公司进行审计的时候, 对于费用额度在1000万元以下的项目, 原则上要在20天以内出具初步的审计报告, 要是费用额度在1000万元以上, 出具报告的时间不可以超过30天, 要是遇到特殊的情况, 可以延至45天。与此同时, 咨询费应当被控制在规定的费率范围之内, 计费的基数是以定案造价作为标准的。

防止重复计算与漏项错项

要是同一工程存在两次以及两次以上的结算情况, 还是签订了多份合同, 那就极易产生重复计算的风险。在进行审核这个操作的时候, 之前的结算必须得运用文字或者是图示这样的方式清晰标注出已经结算的范围以及位置, 而之后的结算则需要先去核对之前各个结算书所涉及的时间段、位置以及范围, 以此来避免出现重复的状况。就比如说某厂房扩建项目, 由于前期结算的标注并不清晰, 从而致使后期结算的时候多计算了同一段墙体工程。

编制预算时, 要是施工组织设计或者现场实际的标高没能及时予以提供, 进而致使工程量计算出现偏差, 那么结算时就得多要求工程管理中心去补充有关资料并且对原本预算作出调整。对于多领或者少领的材料数量, 必须要跟现场工程师进行核对, 剖析其中缘由, 以此来验证结算数量的准确性。

重视奖惩与保修金清算

在项目或者分项工程里头, 按照合同所约定的情况常常会有质量、工期这类各种各样的奖罚款的项目, 到结算的时候肯定得去进行清算。比如说有一个办公楼项目是由于工期延误了三个月, 依照合同条款是需要扣除违约金50万元的, 然而施工单位在结算当中没有主动把它体现出来, 在审核的时候就被追加补扣了。

保修金的计算千万不能被忽视, 所有的结算, 在三方签字盖章以前, 都必须要经过精准的算数核对, 以此来保证数字的精确无误。除此之外, 还建议要求承包商, 在递交结算的时候, 附上一份“结算价款不再调整”的承诺, 从而避免在后期出现反复纠缠扯皮的情况。在审核的过程当中, 要及时地跟工程管理部、现场监理进行沟通, 去了解现场的实际状况, 以此来确保审核工作的全面完整性。

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