江门市住建局规范物业项目交接行为，含多方交接情形及要求

江门物业新规快要到期，小区交接过程中扯皮那老大难的问题，终于有了官方所给出的操作指南，业主得按规矩行事，物业得按规矩行事，开发商也得按规矩来，再想耍赖已是没那么 effortless 了。

啥叫物业交接范围

你瞧，物业交接可不是那种简简单单换把锁就能了事的，通知的第一条就明明白白地划分清楚了三种不同的情况。开发商所聘请来的物业公司准备进场，这种情况被称作前期物业交接。业主大会把旧物业给辞退了之后，新的物业或者是业委会自己来接手开展工作，这种情况叫做中途换人。物业本身自己不想继续干下去打算退出的时候，同样也得跟业委会或者居委会把相关事宜交接得清清楚楚。

这三种情形均需依照正规流程来办，针对共用部位以及设施设备展开查验工作，还要对图纸资料进行清点并完成移交。以往诸多小区的交接仅仅是走个形式，新老物业在门口碰面后就当作完成了交接，此次江门确定了交接所能涉及的范围，谁都无法蒙混过关。

移交方要担起责任

房产开发企业或者即将撤离场地的物业管理单位作为办理交接手续的一方，必须将应该交付的各类资料全数提供齐全。对于共用的设施以及设备存在的问题应当即时进行维修，尤其是那些在数量与品质方面不相匹配的情况。在物业提供服务的时间段之内，要是由于管理工作存在失误致使设备遭受损坏，自身必须承担相应责任。

最厉害的是，通知明确讲，不能去损坏属于全体业主的档案资料以及财物。以前，有的物业公司被辞退了，不仅直接拿走电脑硬盘，甚至还把监控主机都拆卸带走，这次若再这么做，那就是违法的行为。移交的一方必须签订承接查验协议，把相关手续办理得妥妥当当才能离开。

承接方要擦亮眼睛

对于新加入的物业或承接的业委会而言，其作为承接方，需将移交过来的资料认真仔细地进行核对，一遍又一遍。现场存在的设备物件，也都要逐个挨个儿地予以检查，并且进行一些试运行操作，一旦发现有问题，便要紧紧盯着移交方去进行整改，一刻片刻都不松懈搁置。而前期的物业公司呢，还必须前往住建局去办理备案相关事宜，要以公开的方式把查验之后的结果进行公示，毫无隐瞒保留。

在这个时候，业委会应当为业主把好关，若图纸资料缺失就要进行追查，要是共用设施损坏就得查明责任。尤其是那些隐蔽工程，像埋于地下的管道，一旦图纸丢失，日后维修便找不到具体位置。邀请业主代表到现场进行见证，也是一种不错的办法，众人一同监督，如此一来就没人敢暗中搞动作了。

监管手段有硬招

住建局此次表明态度了，采取行政处罚与信用扣分同时进行的举措。最为着重关注的是新建物业的交接情况，以及那些拒绝交付钥匙、拒绝撤离场地的耍赖之人。要是胆敢对属于业主的财物加以破坏，便会直接移送至公安部门进行处理，这便不再是单纯的民事争议了。

各个市区的住建局，还需要联合街道办事处，在现场进行监督，要是搞不定的情况出现，那就邀请专家前来提供帮助。联席会议制度也已经建立起来了，其目的就是为了能够及时化解纠纷。要是行政调解行不通，那就引导去打官司做诉讼，总之不管怎样总有一条途径可以沟通解决，绝不能让问题持续搁置在那里，一直得不到解决。

分期开发有讲究

如今好多大盘是分期建设的，通知针对此情形有所考量。能够分期开展承接查验，分期递交图纸资料，然而在最后一期交付之际务必办理整体交接手续。此规定可避免开发商在前几期的时候蒙混过关，致使在最后一期发现问题后相互推脱。

1. 每期所交付的设施设备，都需要进行单独验收才可。2. 就像这期的配电房不存在问题，那么就签署这期对应的文字。3. 等到最后一期交付之际，要把所有资料进行汇总并备案。4. 如此这般做，既有利于业主收房屋，又能确保整体管理的连贯性延续性。5. 这可算得上是一种两全其美的办法手段策略。

附件清单是实操宝典

通知后面附有个移交清单，这才是最为实用的东西。上面清楚地列明了要移交哪些图纸，哪些设备，哪些资料，拿着单子一样样去打钩就可以。虽说具体清单得去下载附件查看咧，不过有了这个标准格式，交接的时候就清楚该要什么。

比如说，电梯的质检报告，消防系统的验收文件，监控的布线图，这些物品平常是没啥用处的，然而在交接之际倘若少了任何一样，往后都将会成为极大的麻烦。业委会会依据清单去追究开发商，物业会凭借清单去核对现场情况，谁都别打算蒙混过去。

各位小区的业主们，你们在小区进行物业更换操作时是否遭遇过那种相互推诿、纠缠不清的状况呢？欢迎来到评论区域讲述一下你们所经历的那些事情，为之点赞并开展分享行为，从而让更多的人能够看到这一项不错的政策。