北京某大厦钢结构制作工程施工方案第一节钢结构制作管理本工程钢结构制作工程量约 10000 吨，由地上剪力墙内钢结构、剪力墙外框架钢结构、主钢桁架及转换桁架和特式吊楼钢结构四个部分组成，工程量大，制作工期约 8 个月，平均每个月完成约 1250 吨，包括钢柱、钢梁、桁架、支撑、埋件等，构件数量较多。因此，可以考虑主结构（钢柱、钢梁、桁架）选择一个实力较强且经验丰富的加工厂，次结构（支撑、埋件）在北京就近选择加工厂。(构件制作进场详时间图表 5-1)地上部分钢结构工程构件制作进场计划图表 5-1项 目进场时间第三部分 地上部分钢结构制作进场进度2004-5-1 至 2004-12-261、二、三号核心筒钢梁柱2004-5-8 至 2004-9-17一层构件2004-5-8二、三层构件2004-5-19 至 2004-5-31四、五层构件2004-6-3 至 2004-6-12六、七层构件2004-6-17 至 2004-6-24八、九层构件2004-6-30 至 2004-7-4十、十一层构件2004-7-19 至 2004-7-15十二、十三层构件2004-7-19 至 2004-7-24十四、十五层构件2004-7-29 至 2004-8-2十六、十七层构件2004-8-8 至 2004-8-14十八、十九层构件2004-8-18 至 2004-8-23二十、二十一层构件2004-8-28 至 2004-9-2二十二、二十三层构件2004-9-7 至 2004-9-12二十四层构件2004-9-172、一号核心筒钢梁柱2004-4-29 至 2004-9-29一层构件2004-4-29二、三层构件2004-5-4 至 2004-5-10四、五层构件2004-6-21 至 6-26六、七层构件2004-7-1 至 2004-7-6八、九层构件2004-7-11 至 2004-7-16十、十一层构件2004-7-21 至 2004-7-26十二、十三层构件2004-7-31 至 2004-8-5十四、十五层构件2004-8-10 至 2004-8-15十六、十七层构件2004-8-20 至 2004-8-25十八、十九层构件2004-8-30 至 2004-9-4二十、二十一层构件2004-9-9 至 2004-9-14二十二、二十三层构件2004-9-19 至 2004-9-24二十四层构件2004-9-29 3、一、二号核心筒间钢梁、柱2004-7-2 至 2004-10-22一层构件2004-7-2二、三层构件2004-7-10 至 2004-7-16四、五层构件2004-7-20 至 2004-7-26六、七层构件2004-7-30 至 2004-8-4八、九层构件2004-8-9 至 2004-8-14十、十一层构件2004-8-19 至 2004-8-24十二、十三层构件2004-8-28 至 2004-9-2十四、十五层构件2004-9-7 至 2004-9-11十六、十七层构件2004-9-17 至 2004-9-20十八、十九层构件2004-9-25 至 2004-9-30二十、二十一层构件2004-10-4 至 2004-10-8二十二、二十三层构件2004-10-13 至 2004-10-17二十四层构件4、特式吊楼2004-6-23 至 2004-7-28一层构件2004-6-23 二层构件2004-6-29三层构件2004-7-5 四层构件2004-7-11五层构件2004-7-17 六层构件2004-7-23七层构件2004-7-28 5、二、三号核心筒间转换桁架2004-8-3 至十二层构件2004-8-3 十三层构件2004-8-8十四层构件2004-8-13 十五层构件2004-8-18十六层构件2004-8-23 十七层构件2004-8-28十八层构件2004-9-2 十九层构件2004-9-7二十层构件2004-9-12 二十一层构件2004-9-17二十二层构件2004-9-22二十三层构件2004-9-27 二十四层构件2004-10-2 6、一、三号核心筒间主桁架2004-8-30 至 2004-12-26主桁架构件进场2004-8-30 至 2004-10-26ST-50 及上部其它钢架进场2004-11-14 至 2004-12-26钢结构制作必须由监理、总包、生产单位进行全部过程管理。对每一个环节进行严格的质量控制。其中管理内容包括工期管理控制、工艺方案审核管理、构件质量管理控制、图纸细化管理控制、文件资料管理以及人员管理控制，直到发运包装检查出厂。1.1 管理模式结合该项目的特点，在制作中充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作 ”具有本单位特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以 ISO9002 模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，采用先进的科学技术，以有效的组织措施，严谨的工作作风，争创一流的质量和一流的工期以此出色地实现我单位的质量方针和...
