工程变更怎么处理？5大原则控制成本与进度

变更程序须严格执行

推进工程变更, 得依照正规流程来才行, 不应通过随便口头沟通就开展施工, 有着法律效力的、经过审定批准的设计文件, 任何单位或者个人都不可以擅自去改动它, 要是打算变更, 那就必须先去提出申请, 要将变更的缘由以及背景状况清晰地讲明白。

提交申请之际, 需附带包含变更所涉图纸、造价估算等详尽信息的完整计划方案, 任何一环缺失, 变更申请便难以通过审核, 建设单位、监理单位以及施工单位均需依规办事, 经层层把关方可确保变更合理合法。

设计质量直接影响变更次数

常常是后期变更根源的隐患, 多被埋设于设计阶段。设计存在的缺陷以及出现的漏项, 会直接致使工程量清单计算出现差错, 从而导致大量变更需求产生。就在建设单位签订合同以前, 对于设计单位资质, 必须认真细致地加以审查, 要明确各项技术指标以及质量要求。

对于整个项目成本控制而言, 设计图纸准确性有着紧密关联, 图纸审查越是细致入微, 后期由于设计错误引发的变更便越是稀少, 在工程起始阶段就将问题予以消解, 相较于在施工进程中频繁对图纸进行修改, 要经济许多, 并且能够切实防止工期出现延误。

材料选用切忌随意更换

材料费用在总造价中所占比例超过一半, 此为成本控制里的核心部分。确定施工方案之际, 需将所有主要材料确定妥当。开工以后若随意更换材料, 不光会使成本增加, 还会引发一系列的连锁反应。

就好比混凝土的标号出现了改变的情况, 那么配合比就得重新进行调整, 装饰材料要是更换了, 施工工艺或许就需要做出调整, 每一回这样的更换都极有可能引发新的变更申请, 可这既会白白浪费时间, 还会使得费用有所增加, 所以施工单位应当严格依据合同约定的材料予以采购以及进行施工。

变更记录要保存完整

在工程变更当中, 其涉及着利益分配的相关事宜, 而留下完整的记录, 乃是保护各方权益的重要手段。施工过程里, 每一项变更,都需要拍照留存, 并且要请工程师签字确认。这些资料尽管看上去较为繁琐, 可它却是后续结算与索赔关乎的关键证据。

未存有记录便不存在话语权, 诸多牵涉纠纷直至最终, 一方难以拿出变更依据, 只能默默承受吃亏的结果, 施工单位需于施工进程同步达成记录工作, 不可待工程竣工之后再去补充, 适时记录不但能够防范风险, 而且有利于进度款的申报流程顺遂推进。

在承包工程里头, 常见的那种陷阱是先开展施工, 之后才去商议价格, 这样的一种操作对于承包商而言, 是极为不利的。当变更实施了以后, 业主通常就会占据主动的地位, 价格谈判当中的主动权并不在承包方手上。所以, 合理的做法便是, 要把价格问题放置在前面去谈明白。

假使双方针对价格存有分歧, 能够先去签订补充协议, 对计价方式予以约定, 而后再开始施工。如此一来既不会对工程进度造成影响, 又能够避免后期出现扯皮情况。要记住, 书面约定相较于口头承诺更为可靠, 只有白纸黑字才能够保障各方利益。

不同类型变更分别处理

工程变更主要被区分为两类, 一类是监理或者建设单位所指示的变更, 另一类是施工承包单位所申请的变更。对于前者而言, 一般情况下是必定要执行的, 就好比提升质量标准、修正设计错误这类情况, 并不需要去征求施工单位的意见, 直接下达指令就行。

后者是协商性质的那种, 比如说增添合同范围之外的全新工作内容。施工单位能够提交变更建议书, 阐述实施方案以及费用要求。监理收到建议之后要在14天之内作出答复, 要是同意那就发出变更指示, 要是不同意那就书面告知理由。

工程变更的处置是不是合规, 直接牵扯到项目成本以及工期, 你于实际工作当中碰到过哪种棘手的变更情形, 乐意分享你的经历, 点赞转发以使更多同行瞧见。