搞不清危大工程这

施工现场之中安全事故频繁发生，当中“危大工程”管理存在不当状况乃是主要缘由所在，施工单位务必要明确三个核心问题，即哪些工程归属于危大工程，怎样去编制专项方案，专家论证具备哪些关键环节？

危大工程的范围界定

“危险大的分部分项工程”即危大工程的全称，其涵盖基坑开挖、模板支撑，以及起重吊装等容易引发坍塌或者伤亡的作业，依据住建部在2018年发布的题为《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》这一文件，深基坑、高大模板等具体项目被明确地列为监管方面的重点，施工单位需要对照建办质〔2018〕31号文附件清单，在施工之前逐项进行识别并且建立台账，以免因为遗漏从而致使监管出现漏洞。

专项施工方案编制要求

危大工程开工之先，施工单位一定要组织专业技术人员去编制专项施工之方案这个文件，方案里面得涵盖施工这方面的工艺，以及安全措施，还有应急处置等详细的内容，并且方案必须依据现场的环境展开相关设计，譬如模板支撑工程要标明杆件的间距以及荷载的数据，基坑工程要明确降水的周期以及监测之频率，编制完成之后要经由施工单位的技术负责人进行审核并签字，以此保证方案能够落地去执行 。

专家论证的启动条件

危大工程中，有超过一定规模的，像深度已远超5米的基坑，或者搭设高度已超8米的模板工程，这种情况下必须启动专家论证程序。施工总承包单位要负责从住建部门专家库随机抽取5名以上专业匹配的专家，且要排除与项目存在利害关系的人员。2021年，某地铁工地由于未论证基坑方案进而导致塌方，最终被处以暂扣安全生产许可证30日的处罚。

论证会议的关键流程

施工单位内部审核通过后，总监理工程师审查通过，方案才能进入专家论证阶段。勘察设计单位技术负责人、项目专职安全员等各方人员要被召集来参加会议，在会议上现场质询方案细节。专家要先实地考察，之后对方案的安全性、可行性进行表决，形成书面结论，书面结论包括“通过、修改后通过或不通过”三种情况，以此杜绝形式化评审。

方案实施与现场监督

按论证标准的方案要严格依照落地要求施工，项目里专职负责安全的人员要针对支护结构安装，混凝体浇筑等重要工序展开全程监督过程。在2022年的时候某场馆进行建设期间，由于擅自对模板支撑间距作出修改从而引发局部垮塌情况，施工单位依照法律法规被追究责任。施工总承包单位还得在每一道工序完成之后组织验收工作，留存影像资料用来供之后查阅 。

违规行为的法律责任

未能组织专家进行论证的单位，没有按照方案开展施工的单位，未曾参与验收的单位，将要面临罚款，会遭遇停业整顿，甚至会承担刑事责任，像是项目安全员未有履行现场监督职责的情况，个人最高能够处以上年度收入百分之四十的罚款，在二零二三年浙江省通报的案例当中，有某企业因为多次进行规避论证而被纳入失信名单 。

施工管理范畴内您有没有碰到那样一种状况，即危大方案跟实际状况出现脱节的情形呢，欢迎来分享您所拥有的经验，要是本文对您助力就敬请点赞予以支持好了！