李殿勋调研强调：推动全省建造产业绿色智能转型高质量发展

省长调研当中所透露出来的信号是，湖北的建造业正在经历一场变革，这场变革是从里到外的，是极为深刻的。9月18日那天，身为省委副书记的省长李殿勋花费了一整天的时间，他走访了华中科技大学的国家数字建造技术创新中心，还走访了中建三局的项目现场以及工程指挥中心，另外也走访了中国建筑科技馆，其目的是为全省建造业的绿色智能转型进行把脉定向。这并非仅仅只是常规的工作视察而已，更是在当下复杂的经济形势状况下，针对怎样去重塑一个传统支柱产业而释放出来的关键信号。

历史方位决定转型方向

李殿勋在调研期间多次着重强调一个理念，即精准把握我国发展全新的历史站位。这并非毫无根据的话语，乃是依照当下国际形势极为复杂严峻、国内经济社会发展步入转型变革关键节点的实际判定。他表明，我国社会的主要矛盾以及总体供需态势正在出现重大改变。

这就表明建造业没法再延续以往的做法了，以往那种大规模进行扩张、呈现粗放式增长的模式已然抵达终点了，如今要清楚地认识到，市场需求发生变化了，老百姓对于住房的要求从关注“有没有”转变为关注“好不好”了，供应端也一定要随之改变，这种对历史方位的判断，是整个转型行动的起始点。

融合创新是核心路径

在华中科技大学的那个数字建造技术创新的中心，李殿勋仔细地详尽知晓了科研攻关的具体情形，他尤为特别着重强调需要将“研发设计、建造工艺、建筑材料以及运营模式”这四个环节予以融合创新，这并非是仅仅只针对单一技术的突破，而是属于全链条的那种系统的再现造。

科研人员受到了鼓励并被要求持续坚持以应用为导向，这表明在实验室所取得的成果绝不能仅仅局限于论文层面，而必须能够切实运用到工地上、运用到楼宇之中，与此同时，基础研究同样不可被忽视，务必要在科学领域收获理论成果，这样一种既着重当下应用、又谋划长远发展的思维方式，为建造业的科技创新明确地划出了清晰的跑道。

智能建造的现场实践

在中建三局汉韵公馆项目的现场之处，李殿勋亲眼目睹了究竟什么才是实实在在的智能建造。有着造楼机，还有无人化物料运输机器人，以及智能装备集控中心，这些以往仅仅存在于图纸之上的事物，如今已然在实际实施的项目里面运行起来。存在着定制化装修体验区，其展示了怎样去满足个性化的需求。

他对企业所提的那“超前设计、工业预制、现场集成”理念予以极高肯定，这套做法事实上是将制造业的柔性化定制以及规模化生产优势，移植至建造业，它既能提高建造质量与安全水平，又能契合老百姓对居住环境日益增长的要求，是切实的供给侧创新。

从承包商向服务商转变

在位于中国的建筑科技馆里，李殿勋，提出了这么一个关键的转变，什么转变，就是说建造企业，它要从仅仅只是单纯的施工方，朝着努力地向那种“智能建造整体方案供应商以及城市居住综合服务商”去转变，而这个定位的变化，其意味着企业盈利模式还有增长动力的重塑。

存在于湖北省的智能建造供应链平台正展现其作用，借助对平台运营情形予以察看，能够瞅见政府正引领企业去重新构建商业模式，并非项目完成之后便离开，而是要深度涉足城市的运营以及居民的服务，由一次性交易转变为长期服务，如此方可获取持续的增长动力。

产业生态的系统构建

李殿勋着重指出，需以湖北所具备的丰富科教资源以及坚实产业基础作为立足点，致力于打造产业共享研发平台，还要组建产学研协同创新联盟。湖北于这一方面有着得天独厚的优势，高校数量众多，科研院所数量众多，龙头企业数量众多，关键之处在于怎样将这些资源整合起来。

他主张要以常态化方式推进产业生态合作，去打造出一流的产业生态。这给培育更多能够引领全国以至全球的绿色智能建造企业给予了根本保障。哪怕单个企业实力再强，也强不过一个协同且高效的生态系统。唯有创新链、产业链、人才链、资金链、服务链实现深度融合，才能够形成真正的竞争力。

走出去的系统策略

开展调研期间内，李殿勋着重指出建造业务必要大胆地“走出去”，他给出了一条条理清晰的途径，即积极探寻“设计 + 施工 + 运维”全链条一体化出海模式，这就意味着不能仅仅前往海外单纯出卖劳力、从事施工工作，更要将设计能力以及运维能力一并带往海外。

其具体做法乃是将“供应链集团出海”与“产业生态集群出海”相互结合起来。单个企业出海之时，面临的风险较大，且竞争力较为薄弱，然而，一旦整个供应链集团以及整个产业生态以抱团的形式出海，便能够系统地输出“中国建造”的标准以及“湖北建造”的优势。这是处于当前复杂国际环境状况下，用以提升产业国际竞争力的一种有效手段。

针对省长此次调研详尽内容看完之后，就普通购房者而言，智能建造所带来的“定制化住宅”，究竟会成为未来五年的主流选择，还是仅仅是少数人的奢侈品呢？期许在评论区将你的看法予以分享，点赞从而让更多的人参与到讨论当中。